我会于2020年8月9日在国标委指定的“全国团体标准信息平台”进行公示，并顺利通过公示获得组织、编制并在“全国团体标准信息平台”发布团体标准的资质。这标志着绿促会的服务领域将会进一步拓宽，并且对促进绿色产业标准化建设具有积极推动作用。

我会将积极开展团体标准的申报、立项、评审、修订、审批和发布工作，团体标准在促进绿色产业发展方面有积极作用。

欢迎广大会员积极参与到我会团体标准的制定工作中来！

什么是团体标准？

由团体按照团体确立的标准制定程序自主制定发布，由社会自愿采用的标准。

团体标准的政策保障

为深化标准化工作改革、加强技术标准体系建设，2015年3月，国务院印发了《深化标准化工作改革方案》（以下简称《方案》），明确提出培育发展团体标准。2018年1月正式实施的新修订《标准化法》赋予了团体标准法律地位；2019年2月配套实施的《团体标准管理规定》明确了我国团体标准制定、实施、监督及相关要求。这一系列政策文件为团体标准的健康快速发展提供了重要的保障。

会员企业参与制定标准的意义及好处

标准决定质量，有什么样的标准就有什么样的质量，只有高标准才有高质量。

中国将实施标准化战略，以标准助力创新发展、协调发展、绿色发展、开放发展、共享发展。

——习近平致第39届国际标准化组织大会的贺信

标准可以有效地规避竞争，淘汰不符合标准的企业，提高竞争门槛，提升整个行业的美誉度。企业参与标准的制定可以让公众有着很好的联想：标准只有政府及行业协会等相关部门制定，企业参与说明企业在行业内有着很高的知名度，在某些方面得到了政府的认同，而政府及行业协会在公众心目中有着很高的权威性。这样一来，公众自然会想到企业在其行业内有着很高的权威性！具体好处我们来看一下：

1企业战略与形象的提升

一流的企业卖标准，二流的企业卖品牌，三流的企业卖产品。标准可以有效地规避竞争，淘汰不符合标准的企业，提高竞争门槛，提升企业在整个行业的美誉度。

2抢占先机，引领行业发展

编标准者得天下。率先参与、制定标准，率先推向市场、规范市场，一旦标准实施，企业就能抢占先机，引领行业发展。

3企业树立行业领导品牌

提高企业在行业与市场的知名度，树立领导品牌。

4企业拥有规则的话语权

谁掌握了“规则”的“制定权”，谁将拥有“话语权”，成为“领导者”。作为遵守者，只能被动跟随。“得标准”一定能成为破除各种各样技术贸易壁垒的“利器”。

5企业抢占市场先机

起草标准的过程比较长。参与标准制定的企业可在项目建设方面抢占先机，早一步了解市场的发展趋势，提前建立符合市场的服务和运营模式，以免造成因项目不达标而造成的资源浪费。

6企业涉标调整幅度较小

在标准制定中能够建言建议，将参编企业自身在项目建设过程中的一些技术指标、术语在合理的前提下编入标准里，有利于自身企业发展，也因此，参编企业不会因为标准实施后，而为了满足标准要大动干戈、调整项目建设方案。

7企业赢得更高的发展平台

通过参与和主导标准的制定，在引领行业发展的同时，也能提前把脉调整企业发展方向。在规则的制定过程中抢占“制高点”，为自身企业的发展赢取更高平台，在同类产品的市场竞争中赢得先机。

8企业市场核心竞争力急剧增强

在市场竞争中，比人脉、价格、质量的同时，客户更看重企业的形象、层面和合作前途。企业参与标准起草，证明了企业在行业内的地位，加强了参与标准起草的企业核心竞争力。

9参编人员职称评定、岗位晋升的重要指标

技术人员有了标准起草经历，为职称评审加大了砝码，同时在项目建设的过程中，也可以更好地把握发展趋势。

10最后强调

采购企业选用产品也会以标准为参考依据，并且会优先从进入标准编制的企业里选择。

政府的招标文件里都会要求参与标准制定的企业优先入围。在有些招投标文件里，参与标准制定是加分的。

标准一旦实施后，在实施和验收过程中，都会严格按照标准执行。

标准印刷成册，参与标准制定的企业，其法人姓名与企业全称都会出现在标准第二页的编制说明参编单位列表中。凡是在施工和验收过程中拿到这个标准的，就能知道你的企业参与了标准制定。

经典案例 团标助企业三级跳

2007年顺德安全生产监督管理局作为发起人，直接介入顺德电压力锅联盟的组建，标准的制定，产业化的推广，标准的监督等各项工作，有效协调了企业间的知识产权和利益分配矛盾，吸收了美的、创迪、爱德等龙头企业加入联盟，推动了电压力锅标准的快速形成。

2008年顺德联盟标准发布；

2009年该标准提升为广东省地方标准；

2010年该标准的修订报告获得了第74届国际电工委员会的立项批准。

这就是一个团体标准带着企业走向国际化的经典案例。

制定流程

提案

接收标准制修订项目踢案，对项目提案进行评估后形成团体标准项目建议书，并上报管理协会协调机构。

形成文件：团体标准项目建议书

立项

对团体标准项目建议书的必要性、可行性等进行审查，审查通过后形成团体标准制修订项目计划，团体宜在全体成员范围内通报团体标准制修订项目计划，以便成员参与标准编制工作或发表意见。鼓励团体通过合适的渠道向社会公布团体标准制修订项目计划。

形成文件：项目计划

起草

对相关事宜进行调查分析，实验，验证等，确定标准技术内容，不断讨论和完善，形成拟用于征求意见的团体标准草案。

形成文件：征求意见表。

征求意见

对团体标准征求意见稿进行征求意见，并对反馈意见进行处理、协调。

形成文件：送审稿

技术审查

从技术角度进行审查后，经过协商一致或投票方式对是否通过给出结论。

形成文件：报批稿

通过和发布

按照议事规则批准团体标准，并予以公开发布。

形成文件：正式标准

复审

根绝技术发展，市场需求，对已发布的团体标准的适用性进行评估，并给出复审结论。

形成文件：复审结论。